Liebe Kunden, Mitarbeiter und Interessenten,

auch wenn erste Kennzeichen eines konjunkturellen Tauwetters erkennbar sind, ist es unseres Erachtens sicherlich zu früh von einer nachhaltigen Erholung auszugehen. So ist es auch weiterhin ein Gebot der Stunde, kurzfristig und flexibel auf kaum vorhersehbare Volumenschwankungen unserer Kunden, mit sich ständig ändernden Marktparametern, zu reagieren.

Dies erfordert ein pragmatisches und vorwärtsgerichtetes Denken ebenso wie einen klaren Fokus auf das betriebswirtschaftlich Notwendige.

Dabei werden in diesen Zeiten mit unseren Kunden sowohl Konzepte mit schnellem Effizienzgewinn als auch ausgeklügelte und innovative Logistiklösungen diskutiert und entwickelt. Zahlreiche Workshops mit bestehenden und potentiellen Kunden belegen, dass viele die Chance in der Krise nutzen, um sich mit interessanten (Logistik-) Programmen neu im Markt zu positionieren.

Die Wirkungskraft solcher Lösungen sehen wir insbesondere durch die gute Ausbildung unserer Mitarbeiter sichergestellt. Daher fördern wir, in der aktuellen Phase, unsere Mitarbeiter durch entsprechende Weiterbildungsmaßnahmen. Das vor vier Jahren gegründete Tochterunternehmen LLP (Logistiklernzentrum GmbH) bietet hierfür eine hervorragende Plattform für effektive Qualifizierungs- und Trainingskonzepte.

Neben diesen Maßnahmen stehen für uns die intensive Durchdringung unserer Kernmärkte sowie die generelle Steigerung der Vertriebsaktivitäten im Vordergrund. Die gegenwärtigen Signale des Marktes sind erfolgversprechend, so dass wir mit einem gesunden Mix aus Zuversicht und Vorsicht nach vorne blicken.

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen unseres ONSites und freue mich auf Ihre Rückmeldungen.

Ihr Dr. Andreas Bunz
Geschäftsführer LGI Logistics Group International GmbH
Mitglied der Geschäftsleitung der Willi Betz Unternehmensgruppe

ORGANISATION 

LGI gründet interne Consulting-Gruppe

Mit der Umstrukturierung der gesamten LGI Organisation wurde Anfang April auch die interne Consulting Gruppe unter Leitung von Dorothea Küttner ins Leben gerufen.

Um den steigenden Anforderungen an immer komplexere Prozesse gerecht zu werden, Kompetenzen intern zu bündeln und weiter auszubauen, wurden Prozess- und IT-Experten aus dem gesamten Unternehmen ausgewählt, um ihr Knowhow für wichtige Projekte zur Verfügung zu stellen.

So wurden aus dem ehemaligen Customer Solutions Bereich Wissensträger rekrutiert, ebenso wie aus dem operativen Management.

Die Consulting Gruppe ist dafür verantwortlich, Kundenlösungen für Bestands- und Neukunden zu entwickeln. Dazu gehören das Management von IT Projekten, die Weiterentwicklung von Applikationen, neue IT Funktionalitäten und die Funktion als Schnittstelle zu Software-Lieferanten, Operations und Business Units, sowie Projektmanagement, Process Engineering und Benchmarking.

Derzeit sind 10 Consulting Mitarbeiter damit beschäftigt, Prozesse zu verbessern und neue Konzepte zu entwickeln. Mit Dorothea Küttner konnte eine versierte und erfahrene Leiterin für die Abteilung gewonnen werden. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in Distribution, Logistik und Consulting arbeitete die 1998 in die USA emigrierte Consulting Managerin zuletzt in der HP internen Consulting Abteilung „Strategic Planning and Modelling“ bevor sie sich 2006 selbstständig machte.

Einmal mehr stellt LGI damit den Kunden in den Mittelpunkt der strategischen Überlegungen und setzt mit der Gründung der neuen Abteilung ein Zeichen in die Richtung Kundenzufriedenheit.

SERVICES 

LGI startet neue Track & Trace Plattform

Ab Anfang 2010 wird die LGI seinen Kunden eine Erweiterung der bisherigen Online-Services anbieten:

Das sogenannte SCOTT webPortal.

SCOTT steht für Supply Chain Online Track and Trace und bietet den LGI-Kunden vollständige Information zeitnah entlang der gesamten Lieferkette.

Das Portal dient dazu, Kunden von LGI, beauftragten Frachtführern und LGI-Mitarbeitern einen Überblick über Inhalt und Status von aktuellen Versand- und Transportaufträgen zu verschaffen, außerdem können Wareneingangs- und Bestandsdaten über das Tool kontrolliert werden.

Durch die Aufschaltung bzw. Anbindung eines Großteils der beauftragten Frachtführer funktionieren die Statusupdates reibungslos und einfach über eine Schnittstelle.

Neben der Integration von Logistik- und Transportdaten, ist die Möglichkeit zur Interaktion mit dem System, über Statusfeedbacks an das TMS, Terminvorschläge und Terminbestätigungen, eine Besonderheit der neuen Anwendung. Desweiteren kann die Suchmaske auf die individuellen Erfordernisse jedes einzelnen Nutzers angepasst werden. D.h., dass die Bezeichnungen der Kategorien angepasst werden können und nur die für den Benutzer relevanten Detailinformationen angezeigt werden. Einen weiteren Mehrwert bietet die Archivierungsfunktion und die Möglichkeit Datenauszüge zu generieren.

Diese voll integrierte Transport- und Lagerlösung bietet viele Vorteile für die LGI Kunden. So können Verzögerungen beim Transport und im Lager sofort erkannt und deren Auswirkungen antizipiert werden. Gegebenenfalls kann dann entsprechend gegengesteuert werden.

Für weitere Informationen zu diesem Thema stehen Ihnen unsere Experten gerne zur Verfügung. Senden Sie Ihre Anfrage einfach an kommunikation@lgi.de.

AKQUISE 

Cross Dock für Daimler Sindelfingen

In der 5.000qm großen Leichtbauhalle auf dem ehemaligen NXP-Gelände, in der Schickhardstraße in Böblingen, konsolidiert LGI seit Februar 2009 die gesamten Anlieferungen der Gebietsspeditionen für das Daimlerwerk in Sindelfingen. Die Ware, die im Crossdock angeliefert wird, geht noch am selben Tag ins Werk. Täglich kommen ca. 65 Lkw mit 4.000 Ladungsträgern an. Nach einem erfolgreichen Pilotprojekt kam im Januar der Zuschlag für die Abwicklung. Durch die Zwischenschaltung des Crossdocks konnte der Verkehr auf dem Daimler Werksgelände maßgeblich reduziert werden.

"Den Materialfluss in den richtigen Rhythmus zu bringen, war eine zentrale Herausforderung. Vielen Dank an dieser Stelle an das Projektteam Daimler und LGI und an die motivierte Mannschaft," so Harald Ewert, Business Unit Manager Automotive.

SERVICES 

LGI baut den Automatisierungsgrad im Zollwesen durch neues System aus

Als Komplettanbieter gehören für LGI neben klassischen Warehousing Dienstleistungen viele weitere wertschöpfende Tätigkeiten wie beispielsweise Zolldienstleistungen, Terrorlistenprüfung oder auch Außenwirtschaftskontrollen zum Serviceportfolio.

Namhafte Industrieunternehmen wie z.B. Kodak, Versamark, Hewlett-Packard, Toshiba, Agilent Technologies, Flextronics, Verigy, Remesco oder Sysmex haben ihre Zollformalitäten vertrauensvoll in die Hände der LGI gelegt. Durch die aktuelle Einführung von AES (Automated Export System), hat sich LGI nun alle zollrelevanten Verfahren erschlossen und kann die komplette Bandbreite an Zolldienstleistungen und Zollverfahren anbieten.

Das Aufgabenspektrum der LGI reicht von der einfachen Ausfuhrerklärung für Exportsendungen, bis hin zur Komplettlösung aufwendiger Zollverfahren für Kunden, deren Sendungsstruktur überwiegend aus Exportsendungen besteht und sämtliche Länder beinhaltet.

„Für die ATLAS Zollverfahren haben wir Abwicklungsvarianten sowohl mit eigenen Bewilligungen, als auch mit den Bewilligungen unserer Kunden realisiert. Auf diesem Weg können wir gegenüber den Zollbehörden natürlich auch gleichermaßen als direkter und indirekter Vertreter auftreten. Selbstverständlich sind wir auch in der Lage, sowohl unser eigenes ATLAS-System, als auch die vom Kunden zur Verfügung gestellten ATLAS Applikationen einzusetzen. Das bietet uns größtmögliche Flexibilität“ so Joachim Köcher, Leiter der LGI Zollabteilung.

Für LGI Kunden liegt der Vorteil auf der Hand. Sie müssen sich nicht erst das aufwendige und sich ständig verändernde Knowhow im Zollwesen aneignen, die Zollabfertigungen können schneller abgewickelt werden und dadurch entsteht für den Kunden geldwerter Vorteil.

Viele mittelständische Unternehmen, für die Zoll nicht zur Kernkompetenz gehört, sind dankbar dafür, dass sie ihre Zollformalitäten an einen kompetenten Partner abgeben können. Die LGI hat heute schon zertifizierte Sanktionslistenprüfungen in die Prozesskette integriert, die durch tagesaktuelle Listenupdates besonders zuverlässige und aktuelle Ergebnisse liefern. Auch an dieser Stelle profitiert der Kunde von den Erfahrungen und der etablierten Datenbasis der LGI.

Besonders für mittelständische Unternehmen ist es häufig mit sehr hohem Aufwand verbunden, Zugang zu den Terrorlisten zu erhalten.

„Auf diese weit gefächerten Möglichkeiten der Zollabwicklung sind wir durchaus stolz, da nur wenige Kontraktlogistiker ein ähnlich umfangreiches Spektrum vorweisen können. Denn betrachtet man einmal das Volumen der Zollabfertigung der LGI, dann sprechen wir von über 50.000 LKW Ladungen pro Jahr und annähernd so vielen Importsendungen", so Joachim Köcher.

AEO steht für „Authorised Economic Operator“ und der Abschluss der AEO-Zertifizierung (AEO F) im Oktober wird für LGI ein weiterer Meilenstein hin zu einer vereinfachten Zollabwicklung sein. Inhaber eines solchen Zertifikats werden seltener Zollkontrollen unterzogen und sind weniger Behinderungen bei der Zollabwicklung ausgesetzt.

Alles im Sinne des Kunden.

QUALITÄT 

LGI sichert sich die ISO 13485 Zertifizierung für Medizinprodukte

LGI versteht sich als Qualitätsführer der industriellen Kontraktlogistik in Deutschland und unterstreicht abermals die Branchenkompetenz in der Medizintechnik, indem die ISO 13485 Zertifizierung an einem weiteren Standort erfolgreich durchgeführt wurde.

„Wir sind sehr stolz, dass wir als einer der wenigen Logistikdienstleister in Deutschland den hohen Anforderungen der Medizintechnik gerecht werden. Unser stetiges Streben nach Perfektion wird nun abermals belohnt und dies freut uns natürlich sehr“, so Sascha Tilli, Geschäftsführer der LGI Nord GmbH.

Auch der Auditor der DEKRA zeigte sich über das erfolgreiche und weit überdurchschnittliche Abschneiden der LGI erstaunt.

„Wir haben hiermit auf den Kundenwunsch reagiert und uns so einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil schaffen können“, so Tilli weiter.

Obwohl LGI auch „Logistik von der Stange“ anbietet, sind häufig die Konzeption, Implementierung und der Betrieb einer kundenspezifischen Abwicklung Unterscheidungsmerkmale der LGI.

Der Health Care Sektor ist für LGI ein strategisches Feld, in dem sie auch zukünftig nicht vor größeren Investitionen zurück schrecken wird. Daher ist es nicht verwunderlich, dass sich die Dienstleistungen der LGI einer immer größer werdenden Beliebtheit erfreuen.

„Durch die ISO 13485 liefern wir unseren Kunden die notwendige Sicherheit, die sie für das Erreichen ihrer eigenen strategischen Ziele benötigen. Insbesondere in der Medizintechnik ist Qualität das gute Gefühl, wenn alles klappt“, so Sascha Tilli.

EVENT 

LGI feiert Standorteröffnung in Hünxe

Am 23. Juni 2009 fand die offizielle Eröffnung des neuen LGI Standorts in Hünxe statt.

Geladen waren rund 150 Gäste aus Medien, Politik und Wirtschaft um den Standort kennenzulernen und sich auszutauschen.

Unter den Gästen befanden sich Herr Staatssekretär Günter Kozlowski, Ministerium für Bauen und Verkehr des Landes Nordrhein Westfalen, Dr. Ansgar Müller, Landrat des Kreis Wesel und der Bürgermeister der Gemeinde Hünxe, welche in ihren Vorträgen ihre Freude über die Ansiedlung der LGI in Hünxe kundtaten. Außerdem bedankte sich Christian Bischoff, der Geschäftsführer von ProLogis Deutschland für die gute Zusammenarbeit mit LGI. Ein besonderer Höhepunkt war die Gastrede von Herrn Prof. Dr. Wolf-Rüdiger Bretzke, der in seinem Beitrag über die geforderte Flexibilität von Logistikstandorten referierte.

Mit der Investition der LGI entstehen in Hünxe bis zu 160 neue Arbeitsplätze. „Wir haben im Vorfeld unterschiedliche Szenarien betrachtet und es hat sich gezeigt, dass Hünxe aufgrund der geographischen Lage und sonstiger Rahmenbedingungen für die logistische Abwicklung eines Volumengeschäfts sehr lukrativ ist. Wir sind uns daher sicher, dass wir zukünftig weitere Unternehmen für Hünxe begeistern können“ so Dr. Andreas Bunz, Geschäftsführer der LGI.

Durch die multimodale Anbindung können Waren zukünftig sowohl per LKW, Schiff, als auch über die Gleisanbindung angeboten werden. Im Inneren des Lagers wurde mit dem „Orbiter Shuttle System“ auf ein Produkt aus dem Hause SSI Schäfer gesetzt. Bei dem System handelt es sich um eine innovative Kanalregallösung, die den Lagerverdichtungsgrad optimiert und damit die Effizienz steigert.

12 ausfallsichere Orbiter mit modernster Funktions- und Energietechnologie bedienen nun 30.000 Palettenstellplätze des Distributionszentrums und sorgen für schnellste Ein- und Auslagervorgänge der palettierten Waren. Durch den Einsatz der “Power Cap”-Technologie konnte auf den Einsatz von Batterien gänzlich verzichtet und die Wartungsintervalle deutlich verlängert werden.

Mit dem Schäfer Orbiter System wurde auf diese Weise ein Verdichtungsgrad von 90% erzielt und der Auslastungsgrad von Lager und Mitarbeitern auf ein optimales Level gehoben.

Mit dem Standort Hünxe hat die LGI einen weiteren Top-Logistikstandort in Betrieb genommen, der mit seiner Nähe zum Rhein und den wichtigsten Seehäfen neue Perspektiven für LGI-Kunden eröffnet.